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Produkt zum Begriff Lean Management:


  • The Performance Management Playbook
    The Performance Management Playbook

    Highly Commended Award - People, Culture & Management Book at the 2022 Business Book AwardsThe Performance Management Playbook takes the stress out of managing people. This practical book coversthe must-have conversations from daily feedback to annual pay reviews; from dealingwith poor performance to setting challenging expectations.With 15 conversation guides to improve yourconfidence in managing performance, numerous activities to make you and yourteam less stressed, happier and more productive, as well as toolkits to helpyou improve performance now, no matter what appraisal process your organisationhas in place, this book makes it easy to dip in and develop great performanceconversations specific to the challenges you face.Learn from 25 real world examples:  from global and local organisations; from 100employees to over a million; from sectors as varied as financial services,transport, technology, central and local government, TV production, mining,healthcare and construction.The Performance Management Playbook will help you move from anxiety-ridden one-off appraisals to morerewarding regular and meaningful conversations about performance.

    Preis: 22.46 € | Versand*: 0 €
  • VoIP Performance Management and Optimization
    VoIP Performance Management and Optimization

    VoIP Performance Management and Optimization A KPI-based approach to managing and optimizing VoIP networks   IP Communications   Adeel Ahmed, CCIE® No. 4574 Habib Madani Talal Siddiqui, CCIE No. 4280   VoIP Performance Management and Optimization is the first comprehensive, expert guide to managing, monitoring, troubleshooting, and optimizing large VoIP networks. Three leading Cisco VoIP experts bring together state-of-the-art techniques for ensuring that customer service level agreements (SLA) are consistently met or exceeded.   The authors begin by reviewing how VoIP is deployed in enterprise and service provider networks and the performance tradeoffs and challenges associated with each leading VoIP deployment model. Next, they present a comprehensive approach to diagnosing problems in VoIP networks using key performance indicators (KPI) and proactively addressing issues before they impact service.   In this book, you will find a proven tools-based strategy for gauging VoIP network health and maximizing performance and voice quality. You also will learn how to perform trend analysis and use the results for capacity planning and traffic engineering—thereby optimizing your networks for both the short- and long-term.   The authors all work in the Cisco Advanced Services Group.   Deploy, manage, monitor, and scale multivendor VoIP networks more effectively Integrate performance data from multiple VoIP network segments and service flows to effectively manage SLAs Use performance counters, call detail records, and call agent trace logs to gauge network health in real time Utilize dashboards to analyze and correlate VoIP metrics, analyze trends, and plan capacity Implement a layered approach to quickly isolate and troubleshoot both localized and systemic problems in VoIP networks Optimize performance in networks where the service provider owns the “last mile” connection Improve performance when VoIP is deployed over publicly shared infrastructure Manage performance in enterprise networks using both centralized and distributed call processing Plan media deployment for the best possible network performance Monitor trends, establish baselines, optimize existing resources, and identify emerging problems Understand and address common voice quality issues   This IP communications book is part of the Cisco Press® Networking Technology Series. IP communications titles from Cisco Press help networking professionals understand voice and IP telephony technologies, plan and design converged networks, and implement network solutions for increased productivity.   Category: Networking: Unified Communications Covers: Voice over IP Network Management  

    Preis: 33.16 € | Versand*: 0 €
  • Management
    Management

    "The main strength is, in my opinion, in the way the author balances theory and practice always backing empirical findings with theoretical and academic references and always translating concepts and theories into examples and cases." Dr David Monciardini, Senior Lecturer in Management, University of Exeter Develop your critical thinking for enhanced employability outcomes in management Management: Using Practice and Theory to Develop Skills, 8th edition by David Boddy, is a market-leading text in Management and an essential reading resource for today's students and tomorrow's managers. For 20 years, this text has introduced managers and students to the theory and practice of this broad discipline. As a comprehensive introduction to the themes and functions of management, this book is an accessible and academically rigorous guide through the field. Now in its 8th Edition, this textbook continues to be the most up-to-date and reliable text in its field. It enables you to think critically by providing real-life case studies and linking theory to the six most critical employability skills employers look for - transforming you into the highly employable leader of tomorrow. With this edition you also get access to the latest empirical evidence, case studies and employability tasks based on organisational management problems in the real world, making it easier for you even if you hold a diverse background and have alternate career intentions. Key features include: Updated chapter case studies that link closely with theory, including Ryanair, BBC, Carlsberg, Google, and the Co-Op, featuring two new examples (W.L. Gore and Associates, and Amazon) Examples linking Management and Sustainability New empirical evidence (often in the "Key Ideas" feature) on key aspects of theory, including managers' preferred sources of information; how investors in high-tech start-ups decide who to back; how culture affects risk-taking by entrepreneurs; and the link between bureaucracy and performance.

    Preis: 53.49 € | Versand*: 0 €
  • HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager
    HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager

    HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager - Lizenz - 25 Monitore - ESD

    Preis: 7524.63 € | Versand*: 0.00 €
  • Wer hat Lean Management erfunden?

    Lean Management wurde von Toyota in den 1930er Jahren in Japan entwickelt. Es basiert auf dem Toyota-Produktionssystem, das darauf abzielt, Verschwendung zu reduzieren und Effizienz zu steigern. Lean Management konzentriert sich darauf, Wertschöpfung für den Kunden zu maximieren, indem Prozesse kontinuierlich verbessert werden. Es hat sich seit seiner Einführung bei Toyota auf der ganzen Welt verbreitet und wird heute in vielen Branchen und Unternehmen angewendet. Lean Management hat dazu beigetragen, die Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit vieler Organisationen zu verbessern.

  • Was sind die Grundprinzipien von Lean Management und wie können sie zur Effizienzsteigerung in Unternehmen beitragen?

    Die Grundprinzipien von Lean Management sind die Eliminierung von Verschwendung, kontinuierliche Verbesserung und Respekt für Menschen. Durch die Anwendung dieser Prinzipien können Unternehmen ihre Prozesse optimieren, Kosten senken und die Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen verbessern. Dies führt letztendlich zu einer Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

  • Wie kann die Effizienz und Produktivität eines Betriebs durch die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien verbessert werden?

    Die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien kann die Effizienz und Produktivität eines Betriebs verbessern, indem Verschwendung reduziert wird. Dies geschieht durch die Optimierung von Prozessen, die Beseitigung von überflüssigen Schritten und die Reduzierung von Lagerbeständen. Zudem fördert Lean-Management eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, bei der Mitarbeiter aktiv dazu ermutigt werden, Probleme zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln. Durch die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien können Betriebe auch ihre Lieferkette optimieren, was zu kürzeren Durchlaufzeiten und einer besseren Reaktionsfähigkeit auf Kundenbedürfnisse führt.

  • Wie kann die Effizienz und Produktivität eines Betriebs durch die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien verbessert werden?

    Die Implementierung von Lean-Management-Prinzipien ermöglicht es einem Betrieb, Verschwendung zu reduzieren und Prozesse zu optimieren, was zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen führt. Durch die Einführung von Lean-Management-Prinzipien können Arbeitsabläufe standardisiert und vereinfacht werden, was zu einer Steigerung der Produktivität führt. Die Einbeziehung der Mitarbeiter in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess ermöglicht es, deren Fachwissen und Ideen zu nutzen, um die Effizienz weiter zu steigern. Die Fokussierung auf die Wertschöpfung für den Kunden hilft, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Ähnliche Suchbegriffe für Lean Management:


  • The Performance Management Playbook
    The Performance Management Playbook

    Highly Commended Award - People, Culture & Management Book at the 2022 Business Book AwardsThe Performance Management Playbook takes the stress out of managing people. This practical book coversthe must-have conversations from daily feedback to annual pay reviews; from dealingwith poor performance to setting challenging expectations.With 15 conversation guides to improve yourconfidence in managing performance, numerous activities to make you and yourteam less stressed, happier and more productive, as well as toolkits to helpyou improve performance now, no matter what appraisal process your organisationhas in place, this book makes it easy to dip in and develop great performanceconversations specific to the challenges you face.Learn from 25 real world examples:  from global and local organisations; from 100employees to over a million; from sectors as varied as financial services,transport, technology, central and local government, TV production, mining,healthcare and construction.The Performance Management Playbook will help you move from anxiety-ridden one-off appraisals to morerewarding regular and meaningful conversations about performance.

    Preis: 22.46 € | Versand*: 0 €
  • VoIP Performance Management and Optimization
    VoIP Performance Management and Optimization

    VoIP Performance Management and Optimization A KPI-based approach to managing and optimizing VoIP networks   IP Communications   Adeel Ahmed, CCIE® No. 4574 Habib Madani Talal Siddiqui, CCIE No. 4280   VoIP Performance Management and Optimization is the first comprehensive, expert guide to managing, monitoring, troubleshooting, and optimizing large VoIP networks. Three leading Cisco VoIP experts bring together state-of-the-art techniques for ensuring that customer service level agreements (SLA) are consistently met or exceeded.   The authors begin by reviewing how VoIP is deployed in enterprise and service provider networks and the performance tradeoffs and challenges associated with each leading VoIP deployment model. Next, they present a comprehensive approach to diagnosing problems in VoIP networks using key performance indicators (KPI) and proactively addressing issues before they impact service.   In this book, you will find a proven tools-based strategy for gauging VoIP network health and maximizing performance and voice quality. You also will learn how to perform trend analysis and use the results for capacity planning and traffic engineering—thereby optimizing your networks for both the short- and long-term.   The authors all work in the Cisco Advanced Services Group.   Deploy, manage, monitor, and scale multivendor VoIP networks more effectively Integrate performance data from multiple VoIP network segments and service flows to effectively manage SLAs Use performance counters, call detail records, and call agent trace logs to gauge network health in real time Utilize dashboards to analyze and correlate VoIP metrics, analyze trends, and plan capacity Implement a layered approach to quickly isolate and troubleshoot both localized and systemic problems in VoIP networks Optimize performance in networks where the service provider owns the “last mile” connection Improve performance when VoIP is deployed over publicly shared infrastructure Manage performance in enterprise networks using both centralized and distributed call processing Plan media deployment for the best possible network performance Monitor trends, establish baselines, optimize existing resources, and identify emerging problems Understand and address common voice quality issues   This IP communications book is part of the Cisco Press® Networking Technology Series. IP communications titles from Cisco Press help networking professionals understand voice and IP telephony technologies, plan and design converged networks, and implement network solutions for increased productivity.   Category: Networking: Unified Communications Covers: Voice over IP Network Management  

    Preis: 43.86 € | Versand*: 0 €
  • Management
    Management

    “The main strength is, in my opinion, in the way the author balances theory and practice – always backing empirical findings with theoretical and academic references and always translating concepts and theories into examples and cases.”Dr David Monciardini, Senior Lecturer in Management, University of Exeter Enable critical thinking for enhanced employability outcomes Management: Using Practice and Theory to Develop Skills, 8th Edition, by David Boddy is a market-leading text which today’s students and tomorrow’s managers need to read. For 20 years this text has introduced managers and students to the theory and practice of this broad discipline. A comprehensive introduction to the themes and functions of management, this book is an accessible and academically rigorous guide through the field. Now into its 8th Edition, it continues to be the most up-to-date and reliable text of its kind. It enables your critical thinking by providing real-life case studies, and linking theory to six most critical employability skills which employers are looking for - transforming you into highly employable leader of tomorrow. With this edition, you also get access to the latest empirical evidence, case studies and employability tasks based on organisational management problems in the real world, making it easier for you even if you hold a diverse background and have alternate career intentions. Key features: Updated chapter case studies that link closely with theory, including Ryanair, BBC, Carlsberg, Google, Dyson, the Co-op, Crossrail, Facebook and Zara. There are two new ones - W.L Gore and Associates, and Amazon. More coverage of entrepreneurship, and a new chapter on Managing Change More examples of the links between management and sustainability New empirical evidence (often in the ‘Key ideas’ feature) on key aspects of theory, including managers’ preferred sources of information; how investors in high-tech start-ups decide who to back; how culture affects risk taking by entrepreneurs; and the link between bureaucracy and performance. Additional material is on the Companion Website, with a clear link from the text at go.pearson.com/uk/he/resources   This new edition builds on established pedagogic features, and adds two new themes which appear consistently in each chapter: The idea that managers add value by performing tasks and processes within a context The skills of clear thinking help students develop not only theoretical knowledge, but also their understanding of practice and of identifiable skill – which are likely to be valuable far into the future  This title is also available in Revel - Pearson’s newest way of delivering our respected content. Revel is an interactive learning environment that enables you to read, practice, and study in one continuous experience — for less than the cost of a traditional textbook. Learn more about Revel. David Boddy is formerly a Reader, and then a Research Fellow at the Adam Smith Business School, University of Glasgow.  Pearson, the world’s learning company. 

    Preis: 53.49 € | Versand*: 0 €
  • Management
    Management

    Die Darstellung und Erläuterung der theoretischen Grundlagen erfolgt mittels lebendiger Praxisbeispiele. Die ausgewählten Szenarien erlauben es Studenten, Fragen selbstständig zu beantworten, und Dozenten, diese in der Vorlesung zur Diskussion zu stellen, gemäß dem Grundsatz: Wie hätten Sie entschieden? Im Rahmen dieser Herangehensweise deckt das Lehrbuch sowohl relevante Praxisthemen wie auch deren theoretische Basis auf den Fachgebieten Management, Organisation und Unternehmensführung ab, die ein Student kennen muss. Die vorliegende erste deutsche Ausgabe unterscheidet sich in Inhalt und Struktur nur geringfügig von der amerikanischen Ausgabe, um den Charakter des Werks nicht zu verändern. Länderspezifische Feinheiten wurden angepasst.Jetzt neu erhalten Sie zum Buch einen 24-monatigen AccessCode  zur dazugehörigen eLearning-Umgebung MyLab | Management. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium bietet die begleitende Lernplattform praktische Anwendung und Prüfungsvorbereitung mit Kapitelzusammenfassungen, Tests, Exkursen, Simulationen, Praxisinterviews, digitalen Lernkarten, Glossar und vielem mehr!Als Student erhalten Sie das komplette Lehrbuch als E-Text zum Online-lesen – immer und überall. Eine Vielzahl an Übungsaufgaben, Kapiteltests und diegitale Lernkarten sorgen dafür, dass Sie Ihren jeweiligen Wissensstand testen können. In der Mediathek finden Sie Praxisinterviews, Exkurse, bedeutende Literaturquellen und eine Linkliste zu interessanten Websites. Mit diesen Inhalten können Sie Ihren Wissenstand weiter vertiefen und sich auf Hausarbeiten vorbereiten.Als Dozent stehen Ihnen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch für den begleitenden Einsatz in der Lehre zur Verfügung. Zudem können Sie für Ihre Studenten Hausaufgaben aus einer umfangreichen Aufgabensammlung an MCQs Hausaufgaben erstellen und selbst neue Fragen hinzufügen, um einen eigenen dozentengeführten Kurs anzulegen. Exklusive Fallstudien sichern Ihren Studenten praxisorientierte Lernerfolge in der Vorlesung.STEPHEN P. ROBBINS gilt als einer der bedeutendsten Experten auf dem Gebiet der Erforschung von Management und Organisation. Er forschte und lehrte an der San Diego State University in den USA.MARY A. COULTER lehrte Management am Drury College / University of Arkansas, an der Trinity University und an der Southwest Missouri State University.INGO FISCHER ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin. Seine Schwerpunkte sind Strategisches Management, Personal- und Organisationsmanagement.

    Preis: 24.95 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann Lean Management in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen effektiv eingesetzt werden, um Prozesse zu optimieren und Verschwendung zu reduzieren?

    Lean Management kann in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen effektiv eingesetzt werden, indem es auf die Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung in den Prozessen fokussiert. Dies kann durch die Anwendung von Lean-Prinzipien wie kontinuierliche Verbesserung, Standardisierung und Visualisierung der Prozesse erreicht werden. In der Fertigungsindustrie kann Lean Management beispielsweise dazu beitragen, die Produktionszeiten zu verkürzen und die Lagerbestände zu reduzieren, während es in der Dienstleistungsbranche helfen kann, die Kundenwartezeiten zu minimieren und die Effizienz der Arbeitsabläufe zu steigern. Durch die Implementierung von Lean Management können Unternehmen in verschiedenen Branchen ihre Prozesse optimieren, die Qualität verbessern und Kosten senken.

  • Wie kann Lean Management in verschiedenen Branchen wie Produktion, Gesundheitswesen und Dienstleistungen eingesetzt werden, um Prozesse zu optimieren und Verschwendung zu reduzieren?

    Lean Management kann in der Produktion eingesetzt werden, um die Effizienz zu steigern, indem Verschwendung in Form von Überproduktion, Lagerbeständen und unnötigen Bewegungen reduziert wird. Im Gesundheitswesen kann Lean dazu beitragen, Wartezeiten zu verkürzen, die Patientenversorgung zu verbessern und die Kosten zu senken, indem Prozesse optimiert und Verschwendung minimiert wird. In Dienstleistungsunternehmen kann Lean Management helfen, die Kundenorientierung zu verbessern, indem Prozesse gestrafft, unnötige Schritte eliminiert und die Qualität der Dienstleistungen erhöht werden. In allen Branchen kann Lean dazu beitragen, die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern, kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern

  • Wie kann Lean Management in verschiedenen Branchen, wie Produktion, Gesundheitswesen und Dienstleistungen, eingesetzt werden, um Prozesse zu optimieren und Verschwendung zu reduzieren?

    Lean Management kann in der Produktion eingesetzt werden, um die Effizienz zu steigern, indem Verschwendung in Form von Überproduktion, Lagerbeständen und unnötigen Bewegungen reduziert wird. Im Gesundheitswesen kann Lean dazu beitragen, Wartezeiten zu verkürzen, die Patientenversorgung zu verbessern und die Effizienz der Abläufe zu steigern. In Dienstleistungsunternehmen kann Lean Management helfen, die Qualität der Dienstleistungen zu verbessern, indem Verschwendung in Form von unnötigen Schritten, Wartezeiten und übermäßiger Bürokratie reduziert wird. In allen Branchen kann Lean dazu beitragen, die Kundenzufriedenheit zu steigern, die Kosten zu senken und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern.

  • Wie kann Lean Management in verschiedenen Branchen, wie Produktion, Gesundheitswesen und Dienstleistungen, angewendet werden, um Verschwendung zu reduzieren und Effizienz zu steigern?

    Lean Management kann in der Produktion durch die Optimierung von Produktionsprozessen und die Reduzierung von Lagerbeständen eingesetzt werden, um Verschwendung zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Im Gesundheitswesen kann Lean Management dazu beitragen, Wartezeiten zu verkürzen, die Patientenversorgung zu verbessern und die Kosten zu senken, indem Prozesse optimiert und Ressourcen effizient genutzt werden. In der Dienstleistungsbranche kann Lean Management helfen, die Kundenorientierung zu verbessern, die Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Qualität der Dienstleistungen zu steigern, indem Verschwendung eliminiert und Prozesse optimiert werden. In allen Branchen ist es wichtig, dass die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess eingebunden werden, um eine nachhaltige Umsetzung

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